آنچه می آموزید:

در این آموزش قصد داریم با ذکر مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan) سوالات بسیاری از دوستان در این زمینه را پاسخ دهیم . مشخصاً این سه موضوع سبب سردرگمی برخی از دوستان شده است و درخواست داشتند تا مطلب آموزشی در این زمینه قرار داده شود.

Reschedule:

زمان بندی مجدد یا برنامه ریزی مجدد زمانی اتفاق می افتد که شما یک برنامه زمان بندی را به اتمام رسانده اید

اما به دلیل عدم کامل بودن اطلاعات برخی فعالیت ها جابجا هستند

یا اینکه به هر دلیلی نیاز دارید تاریخ و برخی روابط بین فعالیت ها را با توجه به نیاز پروژه اصلاح کنید.

در این مواقع با هماهنگی کارفرما و مشاور اقدام به تغییر برخی روابط بین فعالیت ها و جابجایی بسته های کاری خواهید کرد.

این جابه جایی هیچ گونه افزایش زمان قراردادی به همراه نخواهد داشت.

به طور معمول این اتفاق در اوایل پروژه که اطلاعات کمی از پروژه در دسترس است ممکن است رخ دهد.

همانطور که در شکل بالا مشخص است فقط جای برخی آیتم ها تغییر کرده است.

Cath up Plan:

این نوع از برنامه زمانی رخ می دهد که برای مثال برخی از آیتم ها طبق برنامه زمان بندی انجام نشده اند و تا پایان پروژه هم زمانی باقی نمانده است.

در این مواقع پیمانکار مجبور است یک برنامه برای جبران کارها در مدت زمان باقی مانده از پروژه را ارائه نماید.

ارائه این برنامه ها بدون شک نیازمند افزایش ساعات کاری، افزایش منابع و تجهیزات جهت رسیدن به اهداف آن خواهد بود.

همانطور که در تصویر مشخص است به ماه هشتم پروژه رسیدیم اما برخی از فعالیت ها به صورت کامل انجام نشده است بنابراین تمامی فعالیت ها و مقادیر باقیمانده باید در سه ماه پایانی پروژه انجام گیرند.

Re-Plan:

ریپلن برنامه یا برنامه ریزی مجدد یا ریوایز برنامه زمان بندی اولیه زمانی اتفاق می اقتد که زمان قراردادی پروژه پایان یافته است اما هنوز اسکوپ پروژه به پایان نرسیده است.

در این گونه مواقع معمولاً پس از مشخص شدن دلایل تاخیر مجاز در صورتی که کارفرما و مشاور صلاح بدانند تمدید زمانی (Extension of Time) یا همان EOT صورت خواهد گرفت.

یعنی مقادیر انجام نشده از پروژه به اندازه الحاقیه قراردادی که زمان مشخصی دارد افزوده خواهد شد.

همانطور که در تصویر می بینید مقادیر باقیمانده از فعالیت ها به سه ماهه تمدید زمانی پروژه برای انجام انتقال پیدا کرده اند.