بررسی پروژه های Adaptive و Predictive
آنچه می آموزید: در این آموزش سعی شده است توضیحات روان و شفافی در زمینه انواع…
access_time
30 بهمن 1399
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
مفاهیم پروژه، برنامه و پورتفولیو در مدیریت پروژه
آنچه می آموزید: در این بخش سعی داریم مفاهیم پروژه، برنامه و پورتفولیو در مدیریت پروژه…
access_time
14 بهمن 1399
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan)
آنچه می آموزید: در این آموزش قصد داریم با ذکر مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch…
access_time
9 بهمن 1399
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست؟
آنچه می آموزید: دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست؟ Project Management Office که به اختصار PMO نامیده می…
access_time
13 دی 1399
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
آزمون دوره حضوری PMBOK و متودولوژی های تجربی
آزمون دوره حضوری PMBOK و متودولوژی های تجربی: تمامی دوستان که در دوره حضوری شرکت داشته…
access_time
17 مرداد 1399
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
ماتریس قدرت – علاقه برای شناسایی و مدیریت ذی نفعان پروژه:
آنچه می آموزید: ذینع به شخص، سازمان یا افرادی گفته می شود که از پروژه تاثیر…
access_time
8 اسفند 1398
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
مدل های مختلف مدیریت پروژه (مثلث طلایی، الماس، ستاره شش نقطه ای):
آنچه می آموزید: در این پست مدل های مختلف مدیریت پروژه (مثلث طلایی، الماس، ستاره شش…
access_time
20 بهمن 1398
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
تهیه گام به گام منشور پروژه (Project Charter):
آنچه می آموزید: منشور سندی ساده است که در ابتدای کار تهیه می شود و پروژه…
access_time
4 بهمن 1398
perm_identity
ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
- 1
- 2