بروزرسانی برنامه زمان بندی در پریماورا:
آنچه می آموزید: در این آموزش قصد داریم بروزرسانی برنامه زمان بندی در پریماورا را بر…
وارد کردن برنامه و فایل بروزرسانی شده در پریماورا:
آن چه می آموزید: گاهی اوقات نیاز است که فایل های مربوط به برنامه زمان بندی…
مازاد تخصیص و تسطیح منابع در MS Project:
آن چه می آموزید: این آموزش به مبحث مازاد تخصیص و تسطیح منابع در MS Project…
پرسشنامه فنی چیست؟
آن چه می آموزید: پرسشنامه فنی یا Technical Query که به صورت مخفف TQ گفته می…
نرم های کاری چه هستند؟
آن چه می آموزید: یکی از بزرگترین مشکل مدیریت پروژهها در ایران البته درصورت تامین مالی…
رفع مشکل مربوط به زمان فعالیت ها، پروژه و تقویم در MS Project
آنچه می آموزید: بسیاری از کاربران محترم درخواست کرده بودند تا اموزش شیوه رفع مشکل مربوط…
صورتجلسات در پروژه :
مروز در مورد یکی از مهمترین مستندات پروژه صحبت خواهیم کرد. جلساتی که مرتبط با پروژه است چه در کارگاه و بخش های اجرایی و چه در زمینه های مدیریتی بسیار حائز اهمیت هستند چرا که بعد از بسته شدن برنامه های زمان بندی بدون شک از برنامه کلی مجبور به استخراج برنامه های دوره ای، ماهانه یا هفتگی کارگاهی هستید تا بتوانید پروژه مطابق برنامه ریزی ها اولیه انجام شده پیگیری کرده و اهداف پروژه را پیش ببرید یکی از اسناد مهمی است که در کلیم های مالی و آنالیز تاخیرات می تواند مورد استفاده قرار گیرد. به طور معمول جلسات هفتگی کارگاهی برای بررسی وضعیت پروژه برگزار خواهد شد که هدف از این جلسات به صورت کلی به شرح زیر می باشد.
دیسیپلین های مربوط به پروژه های صنعتی:
بدین منظور ابتدا دیسیپلین های یا همان بخش های مختلف کاری در یک پروژه صنعتی را معرفی می کنیم. این تقسیم بندی به این دلیل انجام می شود که شما بدانید تمامی فعالیت های از یک نوع و با ماهیت یکسان در دسته بندی خاص خود قراردارند و اندازه گیری و مقادیر پیشرفت مناسب و گزارشات مختلف را براحتی بتوانید تهیه نمایید. این بخش ها در تهیه ساختار شکست کار بسیار مهم هستند و دقت نمایید که حتماً باید در نظر گرفته شوند و اگر فعالیت های غیرمرتبط با هر کدام از گروههای ذکر شده را به اشتباه در جای نامناسب قرار دهید اندازه گیری ها و گزارشات صحیح نیست علاوه بر این به برنامه ریزی و تهیه برنامه های کاری برای هر گروه مجزا بسیار موثر می باشد.