جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09133405405
  • email A.ahmadiebrahimi@gmail.com
  • درباره ما
  • آموزش ها
0
مدیریت پروژه کاربردی
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

مدیریت پروژه کاربردی > مقالات > آموزش های تخصصی > PMBOK > مفاهیم پروژه، برنامه و پورتفولیو در مدیریت پروژه

مفاهیم پروژه، برنامه و پورتفولیو در مدیریت پروژه

access_time14 بهمن 1399
perm_identity ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
folder_open PMBOK, آموزش های تخصصی

آنچه می آموزید:

در این بخش سعی داریم مفاهیم پروژه، برنامه و پورتفولیو در مدیریت پروژه به شکل بسیار ساده آموزش دهیم. این مفاهیم در سطح تمامی سازمان هایی که پروژه دارند معنی پیدا خواهد کرد و جز جدایی ناپذیر این گونه سازمان ها هستند. بسیاری سازمان ها ممکن است در زمان توسعه علاوه بر کار تولید اقدام به انجام پروژه های مختلف دیگری جهت رسیدن به تولید بییشتر و توسعه داشته باشند.

مفاهیم پروژه، برنامه و پورتفولیو در مدیریت پروژه

شکل زیر به خوبی می تواند درک کاملی از یک سازمانی که هم پروژه و هم عملیات را شامل می شود به شما بدهد.

همانطور که می دانید پروژه منحصر به فرد و موقتی است اما عملیات (Ongoing) تکراری و ادامه دار است.

Project: برای درک بهتر موضوعات فرض کنید هر یک از دایره های تصویر زیر یک پروزه مجزا هستند و به تنهایی یک پروژه منحصر به فرد را تشکیل می دهند.

Program: اکنون مجموعه ای از گروههای پروژه و همین طور پروژه ها را درنظر بگیرید که در یک سازمان هستند و به یکدیگر مرتبط هستند.

طرح یا برنامه عنوانی است که به این آیتم داده می شود که شامل مجموعه ای از پروژه ها و گروههای پروژه هاست که برای تامین هدف بزرگتری ایجاد می شوند.

برای مثال مجموع پروژه های ساخت آب شیرین کن، پروژه خط لوله انتقال آب، پروژه ساخت پمپ خانه ها که در مجموع یک طرح را می تواند تشکیل دهد.

Portfolio : اکنون مجموعه ای از پروژه ها، برنامه ها، گروههای پروژه را در نظر بگیرید که همزمان با هم در یک سازمان در حال انجام هستند مجموعه این موارد با یکدیگر پورتفولیو را تشکیل می دهد.

مجموعه ای از عملیات و پروژه ها و طرح ها و گروههای پروژه است که دنبال یک هدف استراتژیک است.

برای مثال طرح های تامین آب از خلیج فارس برای صنایع معدنی و طرح های توسعه فولاد و طرح های افزایش تولیدی کارخانجات تولیدی صنایع مس و فولاد که مجموع این ها پورتفولیو می باشد.

Project Life Cycle : هر پروژه یک زمان شروع و یک زمان پایان دارد که به فاصله بین این دو چرخه عمر پروژه گقته می شود که دارای مراحل زیر است.

1-آغاز

2-برنامه ریزی

3-اجرا

4- خاتمه

Project Life Cycle Management : چرخه عمر مدیریت پروژه نیز مانند پروژه است با یک تفاوت عمده.

1-آغاز

2- برنامه ریزی

3- اجرا

4- خاتمه

***** در تمامی گام ها نظارت و کنترل به صورت مداوم و پیوسته وجود دارد.

تفاوت بین چرخه عمر پروژه و چرخه عمر مدیریت پروژه:

همانطور که در تصویر زیر می بنید چرخه عمر پروژه و چرخه عمر مدیریت پروژه شبیه به هم هستند

با این تفاوت در در چرخه عمر مدیریت پروژه در تمامی گروه های فرایندی آیتم نظارت و کنترل وجود دارد.

 

برچسب ها: PortfolioProgramprojectProject Life CycleProject Life Cycle Management
بعدی مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan)
قبلی بررسی پروژه های Adaptive و Predictive

1 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • مصطفی گفت:
    18 بهمن 1399 در 12:50 ب.ظ

    مثل همیشه ساده و روان

    پاسخ

پاسخی بگذارید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • MSP
  • PMBOK
  • Power BI
  • Primavera
  • Tilos
  • آموزش های تخصصی
  • آموزش های عمومی
  • بدون دسته بندی
  • فیلم های آموزشی
  • کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کتاب ها
برچسب‌ها
critical path in msp Driving Activity in P6 Excelinprojectmanagment gantt chart in ms project MSP ms project MSP گانت چارت Out of sequence activity inp6 Out of sequence in primavera PMBOK PMBOK چیست PMS primavera Progress Measurement System project Project Management public schedule log X Show critical path on gantt in microsoft project آموزش MSP آموزش ام اس پی آموزش تصویری نرم افزار primavera p6 آموزش رایگان نرم افزار های کنترل پروژه آموزش نرم افزار primavera p6 آموزش کنترل پروژه آموزش گانت چارت اموزش نرم افزار های کنترل پروژه اموزش پریماورا اموزش کار کنترل پروژه تسطیح منابع دانلود نمونه گانت چارت رسم منحنی های پیشرفت حجمی طراحی گانت چارت مازاد تخصیص منابع مدیریت پروژه مدیریت پروژه کاربردی مسیر بحرانی نمودار گانت نمودار گانت + مثال نمونه گانت چارت پروژه کنترل پروژه گانت چارت گانت چارت نرم افزار MSP گانت چارت چیست یادگیری کنترل پروژه
دسته بندی ها
  • نرم افزار های کنترل پروژه
محصولات
  • آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim کتاب آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim:
    نمره 4.67 از 5
    95,000 تومان
  • دوره آموزش کاربردی Primavera 19:
    نمره 4.46 از 5
    320,000 تومان
بایگانی‌ها
آخرین دیدگاه‌ها
  • حسین میرزایی گوکی در داشتن چندین نما به صورت همزمان در پریماورا
  • میثم کوشکستانی در ایجاد تاریخ های شمسی در نرم افزار Microsoft Project:
  • emad1367 در ساخت گانت چارت در اکسل:
  • عماد کرمی در تخصیص اسناد و مدارک پروژه در پریماورا:
  • عماد کرمی در نمایش شناوری در گانت چارت نرم افزار پریماورا:
دسترسی سریع
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • دوره ها
  • مقالات
  • خانه
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، و از تمامی مطالب جدید مطلع شوید

© 2022. کلیه حقوق مادی و معنوی برای ApplyPM.ir محفوظ است
keyboard_arrow_up