صورتجلسات در پروژه :
مروز در مورد یکی از مهمترین مستندات پروژه صحبت خواهیم کرد. جلساتی که مرتبط با پروژه است چه در کارگاه و بخش های اجرایی و چه در زمینه های مدیریتی بسیار حائز اهمیت هستند چرا که بعد از بسته شدن برنامه های زمان بندی بدون شک از برنامه کلی مجبور به استخراج برنامه های دوره ای، ماهانه یا هفتگی کارگاهی هستید تا بتوانید پروژه مطابق برنامه ریزی ها اولیه انجام شده پیگیری کرده و اهداف پروژه را پیش ببرید یکی از اسناد مهمی است که در کلیم های مالی و آنالیز تاخیرات می تواند مورد استفاده قرار گیرد. به طور معمول جلسات هفتگی کارگاهی برای بررسی وضعیت پروژه برگزار خواهد شد که هدف از این جلسات به صورت کلی به شرح زیر می باشد.
دیسیپلین های مربوط به پروژه های صنعتی:
بدین منظور ابتدا دیسیپلین های یا همان بخش های مختلف کاری در یک پروژه صنعتی را معرفی می کنیم. این تقسیم بندی به این دلیل انجام می شود که شما بدانید تمامی فعالیت های از یک نوع و با ماهیت یکسان در دسته بندی خاص خود قراردارند و اندازه گیری و مقادیر پیشرفت مناسب و گزارشات مختلف را براحتی بتوانید تهیه نمایید. این بخش ها در تهیه ساختار شکست کار بسیار مهم هستند و دقت نمایید که حتماً باید در نظر گرفته شوند و اگر فعالیت های غیرمرتبط با هر کدام از گروههای ذکر شده را به اشتباه در جای نامناسب قرار دهید اندازه گیری ها و گزارشات صحیح نیست علاوه بر این به برنامه ریزی و تهیه برنامه های کاری برای هر گروه مجزا بسیار موثر می باشد.
تکنیک ارزش کسب شده (EVMS):
آنچه می آموزید: تکنیک ارزش کسب شده (EVMS) یکی از متداولترین روش های ارزیابی عملکرد پروژه…
ابزار Schedule Comparison در پریماورا:
آنچه می آموزید: ممکن برنامه زمان بندی اولیه که پیمانکار به شما داده است در مراحل…
تفاوت Dissolve و Delete در پریماورا:
آنچه می آموزید: گاهی نیاز است در برنامه زمان بندی یک فعالیت را حذف کنید بدون…
داشبورد پویا در مدیریت پروژه :
آنچه می آموزید: داشبورد پویا در مدیریت پروژه : در گزارش های داینامیک شما براحتی با…
مازاد تخصیص و تسطیح منابع در پریماورا:
آنچه می آموزید: گاهی در پروژه هایی که منابع واقعی تعریف و تخصیص داده میشود پیش…
مراحل زمان بندی یک پروژه از صفر تا صد با استفاده از نرم افزار پریماورا:
آنچه می آموزید: خیلی از دوستان در مورد مراحلی که در ایجاد برنامه زمان بندی یک…